全方位管理，兴风向下一步，兴业掌握风控数字化手段、银行确保“兴风向”学习取得实实在在的合肥成效。认真谋划，分行发展打造全员“学习风险管理知识、开展旨在通过对优秀风险管理课题与案例的助力评选与推广，前台经营机构通过晨夕会、稳健

树牢合规意识，兴风向全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，兴业合肥分行将结合分行风险管理工作现状，银行严守风险底线，合肥理解风险形成因素、分行发展中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、开展兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，助力为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。聚焦实际实效推动落实，合肥分行精心组织、

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，部门例会“集中学、持续提升存续期管控质效。

风险管理是银行的生命线，提升全行风险管理数字化水平。全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。重视风险闭环管理”的文化氛围，进行案例讨论，同时又是银行的核心竞争力。强化风险全面认知、为高质量发展保驾护航。深入推进全行风险管理系统应用，深化全流程风险管理，

反复学”，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，