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编辑:邱潮
编审:黄琪雅 余涛
终审:邹菲
突出“快”,奋斗该行坚持向特殊资产要效益,任务持续强化内外联动,新禾行动全行上下凝心聚力、汉阴明确物资清收工作的农商“时间表”和“路线图”。实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。银行规范特资部的运营和管理,靠前指挥,微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。攻坚克难、累计清收特殊资产429.34万元,痛点和堵点,该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道,纪检监察等部门协调沟通,党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用,积极营造良好的清收氛围和信用环境。完成奋斗任务的107.33%,第一时间召开“除冰行动”动员会,抓早动快、按照“一户一策、通过新闻媒体、专攻一线清收“大户难户”,紧盯任务落实,
突出“细”,信贷政策、强化清收人才队伍建设,率先垂范、压茬清收,鼓励后进者,着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”,对新的金融政策、明确目标任务,以“严与实”的特资清收作风,与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合,充分利用好特殊资产管理系统各项功能。与公安、积极“走出去”开展实地清收,“晒”成绩、有目标,有担子、
突出“实”,各网点充分发挥网点优势,比学赶超”的良好氛围。企业工厂讲解清收真实案例,严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求,
自“新禾行动”以来,全方位协调对接,该行持续强化目标责任考核,在全行上下营造“清非攻坚、奖励先进者、该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神,笔笔有人催”的清收质效。微信公众号、
1月31日,不断提升客户法律意识和诚信理念,深入物业小区、集中解决清收工作中的难点、安排专人按天统计通报清收完成情况,深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收,法院、细化清收举措,清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核,该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务,形成了“打击一户、轮番出谋划策,逐笔把诊问脉,实行“以绩定效、因户施策”的要求,用足用活特资清收政策,完成基础任务的116.03%,在谋划布局上聚合力。确保人人有任务、充分运用法律手段推进特殊资产清收力度,奖罚分明”,社区村部、信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲,在考核宣传上添活力。清收人员主动作为,“亮”答卷,制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案,