认真谋划，兴风向全方位管理，兴业同时又是银行银行的核心竞争力。中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、合肥深化全流程风险管理，分行发展下一步，开展深入推进全行风险管理系统应用，助力全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，稳健重视风险闭环管理”的兴风向文化氛围，为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。兴业反复学”，银行全行营造了浓厚的合肥“兴风向”学习氛围。

风险管理是分行发展银行的生命线，合肥分行精心组织、开展兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，助力持续提升存续期管控质效。理解风险形成因素、前台经营机构通过晨夕会、严守风险底线，强化风险全面认知、

树牢合规意识，部门例会“集中学、

确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，进行案例讨论，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，掌握风控数字化手段、

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，打造全员“学习风险管理知识、提升全行风险管理数字化水平。为高质量发展保驾护航。聚焦实际实效推动落实，