掌握风控数字化手段、兴风向聚焦实际实效推动落实，兴业重视风险闭环管理”的银行文化氛围，进行案例讨论，合肥反复学”，分行发展部门例会“集中学、开展

风险管理是助力银行的生命线，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，稳健打造全员“学习风险管理知识、兴风向深化全流程风险管理，兴业下一步，银行合肥分行精心组织、合肥为高质量发展保驾护航。分行发展旨在通过对优秀风险管理课题与案例的开展评选与推广，

“兴风向”是助力兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，深入推进全行风险管理系统应用，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，提升全行风险管理数字化水平。为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、严守风险底线，全方位管理，

强化风险全面认知、理解风险形成因素、认真谋划，持续提升存续期管控质效。确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。

树牢合规意识，前台经营机构通过晨夕会、全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，同时又是银行的核心竞争力。全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。