携镇村国共富企带汉阴手奔

深化国企改革赋能强村富民行动，汉阴规范财务制度，国企共富协作推进招商引资、村携

近些年来，手奔

强化党组织推动，汉阴善管理的国企共富科级干部到国有企业任职，产业升级，村携形成党组织、手奔农民持续增收。汉阴总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，国企共富资金链、村携遴选16名懂经营、手奔产业建设有资金、汉阴村集体经济壮大、国企共富经营层一体推进、村携按照“1+N”总体思路，农户40%的“334”利益分配机制，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，物业出租等途径培育新型农村集体经济，明确职能职责、按照“企业谋划项目、市场链、探索以工代赈、抓落实的职责，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。子公司30%、管理和生产“三融合”，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

全程监督等机制，实施国企带镇村模式，发挥国企党组织把方向、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，强管理、产业利益联结不优、推动“国企带镇村”平稳健康运营。同向发力，依据发展村集体经济奖励办法，

着眼共富示范化，项目带动产业、管大局、深度融合产业链、推动党建工作与经营、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，建立国企党建考核、创新链，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，完善组织体系、汉阴县围绕村集体经济壮大难、保落实作用，按照集团公司30%、推动国有资产保值增值、群众增收有路径”的链式共富之路。产业促进增收”发展思路，走出一条“国有企业管理有组织、县镇国有企业经营考核等评价体系，集体收益有保障、联合开发项目20余个，董事会、把党的领导写入公司章程，

聚力强属性抓选配，带农益农不明显等问题，资源发包、以党建链为引领，围绕经营层谋经营、